要把握住自动化设备产业链协同发展机遇，可以考虑以下几个方面：

1. 加强技术创新：关注行业的关键技术发展趋势，如人工智能、物联网、大数据、云计算等，并持续投入研发资源，提升自身的技术水平，以满足产业链不断升级的需求。例如，利用人工智能技术进行设备的预测性维护，通过物联网实现设备的远程监控和管理等。

2. 关注上游产业需求变化：与上游供应商保持密切沟通，及时了解原材料、零部件等的供应情况和技术发展动态。例如，当上游产业推出新的、性能更优的零部件时，自动化设备公司可以考虑将其应用到自己的产品中，以提升设备的性能和竞争力。

3. 拓展下游应用领域：深入了解不同行业的生产流程和需求特点，挖掘自动化设备在更多领域的应用机会。例如，除了传统的制造业，关注医疗、物流、新能源等新兴行业的发展，开发适应这些行业需求的自动化设备。

4. 优化供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料和零部件的稳定供应，并降低采购成本。同时，提高生产计划的准确性和灵活性，以应对市场需求的变化，减少库存积压和缺货情况的发生。

5. 推动产业协同合作：积极参与产业链中的合作项目，与上下游企业共同开展技术研发、标准制定等工作，实现资源共享和优势互补。例如，与高校、科研机构合作进行前沿技术的研究，与下游客户合作进行定制化设备的开发。

6. 提升产品质量和服务水平：确保自动化设备的质量可靠、性能稳定，同时提供优质的售前、售中、售后服务，以增强客户满意度和忠诚度。通过良好的口碑和品牌形象，吸引更多客户，并促进与上下游企业的长期合作。

7. 培养专业人才：重视技术、管理、营销等多方面人才的培养和引进，为企业的发展提供有力的人才支持。具备专业知识和创新能力的人才能够更好地推动企业在产业链协同发展中抓住机遇。

8. 关注政策导向：了解国家和地方政府出台的相关政策，如产业扶持政策、税收优惠政策等，充分利用政策支持来促进企业的发展和产业链的协同升级。

9. 建立行业联盟或协会：参与或组建相关的行业联盟、协会等组织，加强与同行企业的交流与合作，共同应对行业挑战，推动行业的健康发展。通过行业组织，可以更好地了解行业动态、分享经验和资源。

10. 进行数字化转型：利用数字化技术实现企业内部管理的优化，以及与上下游企业之间的信息共享和协同工作。例如，采用企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等，提高运营效率和市场响应速度。

总之，把握住自动化设备产业链协同发展机遇需要企业具备敏锐的市场洞察力、强大的技术创新能力、良好的合作精神以及高效的运营管理能力等，通过与上下游企业紧密合作，共同推动产业链的升级和发展。