重庆自动化设备公司可以考虑采取以下措施来进入壁垒并减少市场风险：

- 技术创新：不断投入研发，提升技术水平，推出具有竞争力的产品和解决方案。同时，关注行业技术发展趋势，提前布局新技术，以保持领先地位。

- 客户资源：与现有客户建立长期合作关系，提供优质的产品和服务，树立良好的品牌形象。通过客户口碑和推荐，吸引新客户，扩大市场份额。

- 人才培养：重视人才培养和引进，建立高素质的研发、生产和管理团队。提供良好的发展机会和福利待遇，激励员工创新和进取。

- 资金管理：合理规划资金，确保资金充足，以应对项目运作周期长和收款周期不匹配的问题。同时，优化成本管理，提高资金使用效率。

- 战略规划：制定明确的市场定位和发展战略，避免盲目扩张和恶性竞争。根据市场需求和自身优势，选择合适的细分市场和产品领域。

- 风险管理：建立完善的风险管理体系，识别和评估市场风险、技术风险、经营风险等。制定相应的风险应对措施，降低风险对公司的影响。

- 合作联盟：与上下游企业、科研机构、高校等建立合作联盟，共同开展技术研发、市场开拓等活动。通过合作，实现资源共享、优势互补，提高公司的综合竞争力。

- 质量控制：建立严格的质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。提高产品的性能和可靠性，满足客户的需求和期望。

- 服务升级：提供全方位的售前、售中、售后服务，增加客户满意度和忠诚度。及时响应客户需求，解决客户问题，提高客户的信任度。

总之，重庆自动化设备公司要进入壁垒并减少市场风险，需要不断提升自身的技术实力、产品质量和服务水平，加强与客户和合作伙伴的合作，建立良好的品牌形象和市场声誉。同时，要密切关注市场动态和行业趋势，及时调整战略和经营策略，以适应市场变化和客户需求。